當前位置:


作為品牌最重要的組成部分,LOGO往往代表著一個公司的形象。說到蘋果公司,馬上就想到一個缺了一塊的蘋果;說到肯德基,立馬浮現的就是一個滿頭白發,總是笑瞇瞇的可愛老頭。LOGO不僅是一種“視覺語言”,更是企業文化和理念的凝結,這也是為什么企業會慎重選擇和更換自己LOGO的原因。2015年末,作為中國木梳領域的領跑者,譚木匠確定了新的LOGO和VI形象系統。直到這時,外界才發現,這家低調內斂,埋頭做事的企業已經悄然更換了沿用十多年的品牌標志和VI形象。


譚木匠此次換標并非一時心血來潮。事實上,十多年來,譚木匠一直在尋求視覺系統的改變和突破,其廣邀國際頂級設計師設計新形象。一套又一套設計方案的反復選擇,才換來今天新的LOGO和VI形象系統的出爐,可謂厚積薄發。

香港著名設計大師李永銓是譚木匠新LOGO和VI形象系統的操刀者。李永銓設計風格獨特,以作品大膽見稱,屢獲大獎500多個。其曾為施華洛世奇、周生生、滿記甜品、恒生銀行、港龍航空、美心集團等知名企業進行品牌形象設計,也被譽為香港新一代品牌設計掌門人。

2014年,譚木匠與李永銓敲定合作,由李永銓團隊對譚木匠LOGO和VI形象系統進行優化升級。已經功成名就的李永銓是一位對客戶非常挑剔的設計師,通常只與產品好、口碑好,具有品牌美譽度的企業合作。他有一個時常提及的觀察:超過兩百年歷史的企業日本有三千多家,德國有八百多家,而中國卻大概不超過5家。

通過實地考察調研,李永銓發現,作為一家上市公司,譚木匠并不忙著賺錢,而是二十多年如一日用心去打磨好的產品。更為重要的是,譚木匠還解決了幾百名殘疾人就業,讓他們重新找到了人生價值,這一點更像是一個NGO社會企業。

在李永銓看來,譚木匠作為中國木梳品牌翹楚,不僅是一家“善”的企業而且是在朝著百年工匠精神邁進的企業,其為了適應市場變化而重新設計品牌標志,這本身也是需要遠見和膽識的。這種企業,正是李永銓一直尋找的理想客戶。

李永銓對品牌的打造并非單單設計一個LOGO這么簡單。在他看來,一個成功的品牌首要的是對受眾群有清晰的定位,知道誰是消費者,才能穩穩地抓住他們的心。

李永銓團隊經過調研分析,譚木匠原有的標志和VI很平實,但在今天中國的消費市場,充滿了對品牌的時尚感,要想抓住年輕消費群體,品牌背后的調性和高度非常重要。而譚木匠的品牌內涵和木梳文化恰好是重要的制勝法寶,只要為其賦予時尚和現代元素,一定會在中高端市場大有作為。

李永銓認為,木梳本身就是傳統產品,如果在品牌形象上再賦予其超級傳統的感覺,那就無法吸引新的消費群體。于是,李永銓對LOGO“譚木匠”三個字體進行了重新設計和創作,他用做減法的方式,讓漢字顯現出視覺上的魅力,簡約而現代,同時又凝練了本身蘊含的東方文化元素。

“新LOGO的字體很人性化,傳遞的是一種情感心理,品牌辨識度更高”,在李永銓看來,譚木匠的新標賦予了更多年輕和現代的元素,對品牌來說,是一種進化,也是一種正向的價值傳遞。

“一個好的設計不是為了今天,而是為了二十年,甚至五十年以后”。譚木匠深諳其中的道理,因此不斷在品牌形象上進行大膽革新,從而在新的消費趨勢面前立于不敗之地。不只是李永銓,譚木匠還整合了日本著名設計師高橋善丸、臺灣知名設計團隊“兩個八月”等重磅設計資源,為品牌注入年輕、時尚的全新元素。

事實上,正是在一次又一次的細微取舍謹慎調整之間,譚木匠不僅完成了品牌價值的進化,也更加靠近年輕消費群體的審美需求。更為重要的是,煥然一新的LOGO和VI形象系統也為譚木匠開拓海外市場增添了重要的砝碼。

譚木匠以香港四家門店作為橋頭堡,目前已在新加坡、加拿大進行了門店布局,又在瑞士和英國發展了獨家代理商,在日本、韓國、德國、阿聯酋及中國臺灣地區發展了經銷商。接下來,譚木匠還將與法國、沙特等地的經銷商洽談合作。

好的產品讓企業前行,而好的品牌形象卻可以讓企業走得更遠。當源遠流長的中國智慧遇見時刻需要創造力的世界市場,譚木匠有理由創造更大的驚喜。


對話李永銓

問:與譚木匠最初的合作是從什么時候開始的,您對這個品牌有著怎樣的認知?

李:2014年的時候,我就與譚木匠開始合作。我覺得這么一個在木梳行業中領跑多年的品牌為了適應新的市場變化而重新設計標志,是很有勇氣的,也是有遠見的。我當時心想,這不就是我多年一直尋找的理想客戶嗎?到譚木匠公司和生產工廠考察,令我非常震驚,如此精美、大批量生產的木梳竟然全部由人工一把把地做,而且對工藝非常講究。所以,我對譚木匠的印象非常好,這就是用心做產品,擁有匠人精神的企業。

問:從新標設計的構思到最后的落地,中間經歷了哪些過程?

李:我把原有的,整理成系列的大量商標圖片和包裝樣品讓譚木匠高層、員工進行篩選取舍并說出原因,最后留下的圖片樣片自然就是他們比較認可的風格。然后,我再對他們認可的風格進行分析,反復溝通,最終確定設計方向。讓我意外的是,原本以為譚木匠這種偏傳統的企業在設計上比較保守,但其實他們的思維非常開放和包容,對自己的品牌形象有很高的要求,而且對最終方案的敲定,決策非常快。

問:在譚木匠新標的設計中,您做了哪些細致的改進?

李:譚木匠之前的LOGO非常樸實,但略顯繁雜,我要做的就是做減法,讓它更簡約,更有現代感。任何長久的字體和LOGO都是簡單的,沒有多余的東西,為此,我沒有從電腦字庫里去找字體,而是為“譚木匠”這三個字,重新創作了新的字體。我認為,這是譚木匠的專屬字體,人性和感情元素更加突出,也更符合現代審美。

問:從設計師的角度來看,你認為譚木匠換標,會給品牌來了什么樣的價值?

李:我之前做過調研,絕大部分做大眾市場的梳子品牌,都是用超級廉價的包裝,放在一起看上去都一個樣,品牌辨識度很低。而走中高端路線的木梳包裝又很浮夸,動不動就雕龍刻鳳。那么,譚木匠作為一個對品牌形象追求非常高的企業,就要在LOGO標志設計上賦予一種高度,進化品牌形象。新的LOGO和VI形象系統一出爐,整個品牌形象非常有現代感,也非常年輕化,而且有鮮明的識別度。以前山寨、仿冒譚木匠LOGO的非常多,現在要山寨就很難,因為一眼就會被識穿。所以,未來,譚木匠的品牌形象一定會越來越年輕、時尚、現代。


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